公司對臨汾北美金港項目監(jiān)理部人員重點培訓發(fā)布時間:2017-04-26 來源:本站 訪問量:次
2013年5月29日和30日,我公司派工程監(jiān)理部劉躍榮到臨汾北美金港項目監(jiān)理部進行了培訓。此次培訓地點在項目部辦公室,培訓內容主要為以下幾方面:
一、對目前項目監(jiān)理部運作的情況進行了分析,并鼓勵項目部所有人員端正態(tài)度、加強認識,更加熱情的服務于業(yè)主,并強化巡視、旁站檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效解決問題。
二、聯(lián)系實際情況,結合項目實際展開工作。培訓要求對該項目的技術要求吃透,尤其是該項目具有“恒濕、恒溫、恒氧”三恒特點,要求項目監(jiān)理部所有人員加強學習,及時消化施工過程中出現(xiàn)的問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、認真落實,監(jiān)理資料要保證與現(xiàn)場同步進行。培訓要求項目監(jiān)理部人員首先要認識到監(jiān)理日記的重要性,認真記錄監(jiān)理日記;其次要及時編寫監(jiān)理細則,各專業(yè)監(jiān)理人員都應該動手編寫,并及時審核;要求認真對待施工單位報驗的資料,做到接收不延誤,審批不拖延,資料返回應及時,簽署意見要明確。
四、對監(jiān)理程序進一步進行了明確。培訓要求監(jiān)理人員按程序辦事,嚴格執(zhí)行程序。
培訓結束后,所有人員對項目工地現(xiàn)場進行了巡視檢查。